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如何在供给侧结构性改革以及“”战略中、完善、强化物流功能。物流业是服务业，主要是生产业，也是生活业，是为其它产业服务的供给方。在物流的需求与供给两端，市场经济要求总量基本平衡，但在实际运作中，目前是有效需求与有效供给双方不足。一方面要通过理念转换，深化改革，推进供应链创新与应用来释放需求，另一方面在物流供给端上下功夫，供给品种、供给、供给水平。现在，物流外包比例在上升，物流服务个性化要求在增长，物流化、化、智能化在推进，但物流业本身不能根据市场需求提供有效供给，物流供给结构性矛盾十分。
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在《物流业发展中长期规划(2014-2020年)》中明确指出，“物流业发展总体水平还不高，发展比较粗放”。物流业的粗放，有三大形式，一是物流成本高、效率低。物流与产业融合度不足，企业自营物流比重过高，物流企业集中度低，技术推广广度以及物流化存在差异，迂回运输、空载率、绿色物流问题仍较。
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集团X事业部产业中心总经理刘艳光说。给农村电商插上翅膀据了解，项目的定位主要是解决农村配送困难问题，与现有物流进行互补，完善村镇物流。曾公开表示，有时候一辆车开到村里，每次只送一个包裹，成本就会非常高。如果未来能大规模使用的话，成本可以大幅。在陕西全域范围内构建一个配送网络，肩负着物流体系内部降本增效的重要使命，也承载着实现更快的速度、消费者满意度的期待。二是物流服务的供给结构、供给、供给效率都存在许多短板。基础设施相对滞后，不能现代物流发展的要求。现代化仓储、多式联运转运等设施仍显不足，布局合理、功能完善的物流园区体系尚未建立，、顺畅、便捷的综合交通运输网络尚不健全，物流基础设施之间不衔接、不配套问题仍较严重。特别是物流营运能力不足，不能适应“”发展的需要。
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三是阻碍物流业发展的体制机制仍未打破。成本过高，政策法规体系还不够完善，市场秩序不够规范，税费仍过高，一些地方对物流企业的乱收费、乱罚款仍存在，信用体系建设滞后，物流业从业人员整体素质有待进一步。华商报记者在西安兴庆路看到，仅一小区门口就有5家不同快递车辆。在互助路附近做小生意的李娟说，如今有、还有UU跑腿等，她觉得同城快递生意应该没有以前那么好了。确实品牌多了，竞争也激烈，西安东郊某快递站点负责人介绍，行业竞争快递企业面临成本高、利润薄的现状。西安一位快递企业负责人吕先生介绍，近不少快递企业都在尝试收购加盟商或者相关站点，以弥补短板，增强能力、管控效率。更加有利于降本增效的核心地区中转中心直营逐步成为发展趋势。
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据美国物流公司研究，一个企业如果只是简单的以第三方替代自营物流，借助第三方的规模效应和营运特点可节约成本5%;如果利用第三方的网络优势进行资源整合，部分改进原有物流流程，可节约物流成本5%-10%;如果通过第三方物流根据需要对物流流程进行重组，使第三方物流延伸至整个供应链，可取得10%-20%的成本节约。
物流业在国民经济中的降本增效空间还十分，可以大有作为。物流作为服务业的重要组成部分，要真正供给如何让供应链成为经济下一个大风口。供应链，“是以客户需求为导向，以和效率为目标，以整合资源为手段，实现产品设计、采购、生产、销售、服务等全协同的组织形态”，这里的“客户”，不只是企业，是需方，这个需方包括企业、事业单立，也包括产业、城市、。
按照所说，5年前，成立菜鸟的时候，有个，希望能够建设智能物流骨干网来支撑整个未来的发展，同时有个更大的，是在范围内、任何一个地区，72小时运货运达。在看来，这张由菜鸟网络建立的智能物流骨干网将由两部分组成：一个是在国内，要做到任一地方24小时必达，把物流成本占GDP的比重降到5%以下;另一个是在，要沿着，eWTP节点，打造72小时必达。进一步表示，这张网应该是连接、所有的物流快递公司，所有的仓库形成网络，全部连接起来。
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这里的“产品”，我认为应包括实物产品与服务产品，因为供应链已渗透到经济与社会发展的各个领域。这里讲的“资源”包括资源，也包括非资源。这里的“全”，包括撗向与纵向，也包括内部与外部。这里的“组织形态”指的是运作与制度创新。经过近半个世纪的研究与实践，供应链将经历资源整合、流程、价值协同与智慧生态四个阶段。供应链的概念是发达于上世纪80年代提出，随着社会分工细化和信息技术进步，特别是互联网、物联网的应用，供应链逐步演化为产业及经济的组织形态，并从产业供应链发展到跨产业的平台供应链，以及跨产业、跨区域的供应链生态圈。
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供应链可区分为供应链、产业供应链、城市供应链和企业供应链。在这四大层面中，企业供应链是基础，产业与城市供应链是，供应链是根本。供应链是落实创新、协同、开放、绿色、共享新发展理念的重要举措，是供给侧结构性改革的重要抓手，是化竞争力的重要载体，是的经济与社会发展组织形态、商业和治理结构创新的重要战略，是两个目标实现的重要，它必然逐步成为经济与社会发展的一个大风口。
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5月8日，公布了截至3月31日的2018财年季度财报，该季度净收入为1001亿元币，同比增长33.1%。这一增速在连续下降两个季度后，创下上市以来历史新低。此前2017财年Q2、Q3、Q4营收同比增速分别为43.6%、39.2%、38.7%。在不少人眼中，利润下滑的主要原因之一，就是其多年来一直居高不下的物流成本。数据显示，截至2018年3月31日，物流515个大型仓库，总面积约1090万平方米，2018年季度新建29个仓储。在DHL在德国小镇运输的案例来看，空中的运输相较，有较强的度。以邮政在浙江省安吉县试点为例，从杭垓镇到七管村以汽车送件需要40分钟山路，开通航路后仅需要15分钟。因此，无视地形的优势在偏远地区更为明显。2.成本较低据研究显示，公司的送货服务，可以让快递小包裹的每件成本降到只有1美元左右。与之相比，采用在纽约等城市实施的一小时内快递服务，每件快递的费用高达7.99美元。
