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安徽全过程工程咨询加盟合作成立分公司模式

更新时间:2025-01-15 20:13:28 编号:s834fss7620786
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安徽全过程工程咨询加盟合作成立分公司模式

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各岗位职责描述
项目经理:全面负责项目管理工作,制定项目计划,协调各方资源,对项目的质量、进度、成本、安全等负总责,是项目的责任人。
技术负责人:主导项目的技术方案制定、技术难题解决,审核施工图纸,组织技术交底,确保项目技术路线正确、。

质量管理员:建立质量管理体系,监督施工过程质量控制,开展质量检验检测,处理质量问题,保障项目质量符合标准。
进度管理员:编制项目进度计划,跟踪实际进度,分析进度偏差原因,采取有效措施调整进度,确保项目按时推进。

合同管理员:起草、审核项目合同,跟踪合同履行情况,处理合同纠纷,维护项目合法权益。
资料员:收集、整理、归档项目全过程资料,确保资料的完整性、准确性,为项目验收、结算等提供依据

质量控制要点与措施
施工前质量控制:
组织图纸会审,邀请设计、施工、监理等单位共同审查图纸,发现并解决设计缺陷,确保施工图纸准确无误。
严格审查施工单位资质、人员资格,确保施工队伍具备相应能力。
对原材料、构配件、设备等进行进场检验,查验质量证明文件,按规定抽样送检,合格后方可使用。

施工过程质量控制:
设立质量控制点,对关键工序、关键部位如基础灌注桩、主体结构混凝土浇筑等进行旁站监理,确保施工质量。
督促施工单位落实 “三检” 制度,即自检、互检、专检,每道工序经检验合格后方可进入下一道工序。

成本核算与分析:
定期(月度、季度)进行成本核算,对比实际成本与预算成本,分析成本偏差原因,如价格波动、工程量增减、管理不善等。
根据成本分析结果,制定改进措施,调整成本控制策略,确保项目成本始终处于可控状态

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详细资料

主营行业:工程项目咨询
公司主营:甲级工程设计,工程监理,工程造价,工程咨询资信
主营地区:全国
企业类型:股份有限公司
公司成立时间:2022-05-17
经营模式:贸易型
公司邮编:710000
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